¹ Chaque banque doit élaborer divers scénarios de crise axés sur les risques de liquidité et réaliser sur la base de ces scénarios des tests de résistance concernant la situation en matière de liquidités. Ce faisant, elle doit tenir compte des flux de paiements issus de positions hors bilan et d’autres engagements conditionnels, y compris ceux provenant d’entités ad hoc de titrisation et d’autres entités ad hoc auxquelles elle fournit des liquidités ou qu’elle doit soutenir matériellement par des liquidités pour des raisons contractuelles ou de réputation.

^1bis Pour les tests de résistance, les banques des catégories 4 et 5 selon l’annexe 3 de l’OB⁹ ne doivent prendre en compte que le scénario de crise visé à l’art. 12, al. 1.¹⁰

² Le choix des scénarios de crise doit tenir compte des éléments suivants:

a.

causes et facteurs spécifiques à l’établissement, communs à l’ensemble du marché et combinés;

b.

différents horizons de temps;

c.

divers degrés de gravité des événements de crise, y compris le scénario d’une perte du financement non garanti et d’une limitation du financement garanti.

³ Les hypothèses relatives aux scénarios concernant notamment les entrées et les sorties de trésorerie ainsi que la valeur de liquidité des actifs en cas d’événement de crise doivent être régulièrement vérifiées, en particulier après un événement de crise.¹¹

⁴ L’analyse des tests de résistance comporte un examen des répercussions sur le compte de résultats.