Art. 4 Compétences opérationnelles

La formation comprend les compétences opérationnelles ci-après dans les domaines de compétences opérationnelles suivants:

a.

planification de la production:

1.: analyser la planification de la production et proposer des mesures d’optimisation dans l’organisation de la planification,
2.: organiser les ordres de production selon les instructions de l’entreprise,
3.: contrôler la logistique et les ressources pour la production, superviser et si nécessaire prendre des mesures correctives;

b.

réglage des machines et des lignes de production et modification des réglages:

1.: sélectionner les machines et les lignes de production sur la base de la planification de la production et les régler selon les instructions de travail,
2.: modifier les réglages des machines et des lignes de production selon les instructions,
3.: augmenter la puissance des machines et des lignes de production tout en ménageant les ressources et en utilisant l’énergie de manière efficace,
4.: contrôler le fonctionnement des machines et des lignes de production et faire les ajustements nécessaires,
5.: contrôler la conformité des produits aux normes de qualité, procéder aux adaptations nécessaires et lancer la production en série;

c.

fabrication et conditionnement des produits:

1.: fabriquer des produits selon l’ordre de production et garantir la stabilité du processus de production,
2.: conditionner les produits selon l’ordre de production et garantir la stabilité du processus de conditionnement,
3.: assurer le processus de production en communiquant avec toutes les personnes concernées,
4.: planifier, organiser et transmettre l’ordre de travail à l’équipe suivante,
5.: ramener les machines et les lignes de production au point mort, afin de les adapter aux exigences de l’ordre suivant,
6.: clore l’ordre de production dans le système informatique;

d.

Contrôle et optimisation du déroulement du processus et de la qualité:

1.: organiser et assurer les contrôles de qualité des produits selon les directives et les normes,
2.: éviter ou réduire les pertes de production grâce à une maintenance préventive des machines et des lignes de production,
3.: identifier le potentiel d’optimisation dans son secteur d’activité et proposer des mesures appropriées.

Art. 4 Competenze operative

La formazione prevede, nei seguenti campi di competenze operative, le competenze operative qui elencate:

a.

pianificazione della produzione:

1.: analizzare la pianificazione della produzione e presentare proposte di ottimizzazione per l’organizzazione della pianificazione,
2.: organizzare gli ordini di produzione secondo le direttive dell’azienda,
3.: controllare e sorvegliare la logistica e le risorse per la produzione e, se del caso, introdurre misure correttive;

b.

regolazione e trasformazione di macchine e linee di produzione:

1.: determinare le macchine e le linee di produzione sulla base della pianificazione della produzione e regolarle secondo le istruzioni di lavoro,
2.: trasformare le macchine e le linee di produzione secondo le istruzioni di lavoro,
3.: avviare le macchine e le linee di produzione prestando attenzione all’efficienza energetica e delle risorse,
4.: controllare il funzionamento delle macchine e delle linee di produzione ed eseguire i necessari adattamenti,
5.: controllare la conformità dei prodotti in base agli standard di qualità, procedere ai necessari adattamenti e dare il via alla produzione in serie sulle macchine e gli impianti;

c.

produzione e imballaggio di prodotti:

1.: fabbricare i prodotti secondo l’ordine di produzione e garantire la stabilità del processo produttivo,
2.: imballare i prodotti secondo l’ordine di produzione e garantire la stabilità del processo di imballaggio,
3.: garantire il processo produttivo dialogando con tutti gli interessati,
4.: pianificare, organizzare ed eseguire la consegna al prossimo turno,
5.: arrestare le macchine e le linee di produzione conformemente ai requisiti dell’ordine di successivo,
6.: inserire o aggiornare nel sistema la stipula dell’ordine di produzione;

d.

controllo e ottimizzazione dei processi e della qualità:

1.: organizzare e garantire i controlli di qualità dei prodotti secondo le direttive e gli standard,
2.: evitare o minimizzare le perdite di produzione delle macchine e delle linee di produzione mediante manutenzione preventiva,
3.: identificare il potenziale di ottimizzazione nel proprio settore di attività e proporre delle misure.

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