Art. 26 Part de salaire variable

¹ La part de salaire variable est déterminée en fonction du niveau de réalisation d’objectifs qualitatifs et quantitatifs. Est notamment déterminante la contribution du collaborateur à la réalisation:

a.: des objectifs de l’entreprise;
b.: des objectifs de l’équipe;
c.: des objectifs individuels en matière de prestations et de comportement.

² La part de salaire variable représente au maximum:

a.: 10 % du salaire de base pour les collaborateurs occupant une fonction classée dans les plages salariales 1 à 3;
b.: 15 % du salaire de base pour les collaborateurs occupant une fonction classée dans les plages salariales 4 à 6.

³ Le Conseil de l’Institut définit annuellement le montant à disposition pour la part de salaire variable en fonction de la marche des affaires de METAS. Ce montant ne peut pas excéder 10 % de la somme des salaires de base.

Art. 26 Leistungsanteil

¹ Der Leistungsanteil bemisst sich nach der Erfüllung von qualitativen und quantitativen Zielen. Berücksichtigt werden insbesondere die Beiträge der Mitarbeitenden zur Erfüllung der:

a.: Unternehmensziele;
b.: Teamziele;
c.: individuellen Leistungs- und Verhaltensziele.

² Der Leistungsanteil beträgt maximal:

a.: 10 Prozent des Basislohns für Mitarbeitende in Funktionen, die den Lohnbändern 1–3 zugeordnet sind;
b.: 15 Prozent des Basislohns für Mitarbeitende in Funktionen, die den Lohnbändern 4–6 zugeordnet sind.

³ Der für den Leistungsanteil zur Verfügung stehende Betrag wird vom Institutsrat jährlich in Abhängigkeit vom Geschäftsgang des METAS festgelegt und beträgt maximal 10 Prozent der Summe der Basislöhne.

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